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高品质幼儿园园长这样当,不忙又有范儿!

作者:昆明飞华工贸有限公司 来源:www.kmfhgm.com    未知发布时间:2019-03-04 10:47:24
高品质幼儿园园长这样当,不忙又有范儿! 很多园长都有这样的经验,既是决策者,又是执行者,大事小事一臂挑。但当我们经常抱怨“忙死了,累死了”时,我们是否应该放下手头的工作反思一下,是不是做了自己不该做的事情?经过几年的发展,多少也会有些得力助手,但为什么我们还必须亲自上阵呢?今天,跨世纪——知名幼教加盟品牌,将为您说明高品质幼儿园园长怎么做才算好?应该做到哪些?希望对您的管理有所帮助!


  一是分清工作主次,做到抓大放小,抓急放缓,从园长的工作内容来看已经很多了,如果再一头陷入事务堆,大事小事亲自干,就会捡了芝麻丢西瓜。
  二是关心但不干预他人分管的工作,否则,既浪费了自己宝贵的时间和精力,又造就没有主见、没有责任感的副手和教职工,又反过来加重自己的负担。
  三是处理任何事情都要自问“四个能不能”,即能不能取消、能不能合并、能不能用更简便的方法,能不能交给他人去做。
  四是学会授权。做到:敢于放权,让别人积极主动干;拿出主见,让别人有条不紊地干;经常督促,让别人认真负责干;正确引导,让别人心悦诚服地干;勇担责任,让别人放心大胆地干。
  园长过多插手员工的工作,会降低员工的工作责任感和在园所对员工的期望。优秀员工认为遇到一个多事的园长,自己的能力很难发挥出来,于是他选择离开!普通员工认,园长把我的事都干了,正好混日子,于是选择留下来。该走的走了,该留的不留,长此以往,园长永远无人可用。


  园长不放手,员工缺少学习和锻炼机会,永远长不大。园长只聘用员工的手,任何事必须先指导再指示后再指点,于是园长总是被事包围。园长不放手,永远就被事务牵着走,于是园长永远在低头拉车,没有时间抬头看路,永远都在不断探索,付出不必要成本和代价,所以园长总是在折腾,园所关不了,但也做不大。
  作为园长,首先要了解每一个教职工的特点,尊重她们的自身价值观,同时注意分配工作要因人而异。园长安排的工作任务要能促进下属的个性发展,能给他们带来事业上的成就感,满足实现他们自我价值的愿望。


  如:对于那些年轻的教师,也应大胆地放手让他们去做一些具有一定难度的工作,指导他们独立完成任务。而对于那些具有一定工作经验的老师来说,应该把难度大于其能力的工作交给他们,很好只提要求而不涉及细节,这样他们就会感到身上的压力,就会开动脑筋,想法钻研,努力去完成。而一旦成功,将给他们带来更大的喜悦和成就感。
  总之,园长要学会放权,分清主次关系,明确职责内容,不仅能让员工得到机会锻炼和提升,也可减轻自己的负担,这样,幼儿园管理工作就会变得更轻松!
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